Indikator pengawasan kerja. otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab f. Indikator pengawasan kerja

 
 otoritas kerja yang tidak memadai yang berhubungan dengan tanggung jawab fIndikator pengawasan kerja 12 Indikator pengukuran pelaksanaan pekerjaan

Presensi atau kehadiran. Pengawasan yang baik akan memberikan efek yang baik pula karena karyawan akan dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan sesuai dengan target produksi. SPI telah membangun rodmap pengawasan sesuai dengan kebutuhan PTKIN. mempengaruhi kepuasan kerja yang dipelajari dalam penelitian ini akan berfokus pada tiga faktor yaitu pengawasan, beban kerja, dan pengembangan karir. upi. Dimensi dan Indikator Pengawasan Kerja Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Sondang siagian (2014:35) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1) Kontrol Masukan 2) Kontrol Perilaku 3) Kontrol Pengeluaran 3. 209), sebagai berikut : 1) Pimpinan selalu melihat pelaksanaan pekerjaan karyawan Dimana seorang pemimpin melakukan pemantauan atas pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan guna untuk menilai kemampuan atas manajemen untuk menjamin agar pelaksana kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dalam perencanaan”. Penerapan Sistem Pengawasan Internal Pemerintah (SPIP) Pengukuran indikator ini dilakukan dengan mengacu pada kondisi yang seharusnya dilakukan, seperti: a. 1. Pengawasan Concurrent, atau pengawasan ya-tidak, merupakan suatu proses dimana aspek tertentu dari suatu prosedur harus disetujui dulu atauWebIndikator-Indikator Pengawasan Menurut Siregar (2017:21) indikator pengawasan yaitu: 1. Kegiatan pengawasan kinerja Kepala Desa oleh BPD dilaksanakan secara terencana melalui mekanisme kerja kelembagaan. Tugas adalah pekerjaan yang harus . 2. ANDALAS KARYA MULIA PEKANBARU ANNISA RAHMADIANITA 185210754 Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Untuk mengukur kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu tahun 2014 – 2019, maka indikator kinerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Majalah Seputar Litbang. Rekan kerja . Adapun indikator kepuasan kerja menurut Robbins and Judge dalam Puspitawati (2013:18), yaitu : 1. Suvervisi yang buruk dapat berakibat absensi dan turn over. 2. PENGARUH PENGAWASAN DAN KESELAMATAN KESEHATAN KERJA (K3) TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT INDO ACIDATAMA SURAKARTA. 2. Mekanisme masukan kontrol meliputi pencocokan Adapun selain 5 poin indikator yang telah dibahas, terdapat beberapa indikator lainnya yang dapat menjadi acuan kepuasan kerja karyawan Anda, yakni: Pengawasan (Supervision) Rekan Kerja (Co-workers) Ketidakhadiran Karyawan (Absenteeism) Keinginan untuk Pindah Tempat Kerja; Kebiasaan atau Budaya Kerja (Nature of Work/Work Culture) Selain itu indikator dari disiplin kerja menurut Edy Sutrisno (2011 : 94) menjelaskan bahwa, disiplin kerja memiliki indikator seperti : 1. TIM Kerja adalah tim yang dibentuk untuk melaksanakan proses perubahan melalui Program, kegiatan dan Inovasi di 6 Area Perubahan (6 Komponen Pengungkit), TIM kerja akan menjadi Motor. Anugrah Cipta Mould Indonesia Universitas Pendidikan Indonesia | repository. Berikut ini merupakan hasil perhitungan uji validitas 1 pengawasan kerja Pengawasan bisa didefinisikan sebagai suatu usaha sistematis oleh manajemen bisnis untuk membandingkan kinerja standar, rencana, atau tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu untuk menentukan apakah kinerja sejalan dengan standar tersebut dan untuk mengambil tindakan penyembuhan yang diperlukan Sebanyak hal ini perlu adanya pengawasan internal 70% responden mempunyai masa kerja yang dilakukan oleh auditor. 5. Indikator pengawasan yaitu perubahan lingkungan organisasi, peningkatan kompleksitas organisasi dan kesalahan-kesalahan. Kondisi kerja 8. 2. edu Variabel Sub variabel Indikator Ukuran Skala promosi pekerjaan Pengawasan Pengawasan kerja Tingkat pengawasan kerja Ordinal Pengoreksian kerja Tingkat koreksi kerja yang dilakukan supervisor Dukungan supervisor 2. Menurut Robbins and Coulter dalam Satriadi (2016, p. Pengukuran Kepuasan Kerja Berdasarkan Ekspresi Wajah Pengukuran kepuasan kerja seseorang karyawan dapat. Hal ini dilakukan karena kecocokkan indikator-indikator tersebut dengan objek penelitian. 20 2. Grameds, didalam disiplin kerja juga ada indikator beserta aspek yang akan digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, untuk itu simak pembahasan indikator beserta aspek disiplin kerja dibawah ini, yakni;. Indikator pada disiplin kerja dapat meliputi:a) Keteladan, b) Keadilan, c) Sanksi, d) Arahan, dan d) Hubungan. pengawasan, suasana kerja, ( konflik-konflik) , sistem pemberian imbalan ,perlakuan, perasaan aman (serikat kerja ), hubungan antar individu. Pengawasan preventif adalah pengawasan yang diterapkan sejak suatu pekerjaan belum dilaksanakan. 2. 2. Pengawasan zzz Pengawasan zmerupakan zsalah satu fungsizdarizmanajemen zdimana pengawasan merupakan salah satu faktor penting agar terciptanya manajemen yang baik di suatu organisasi. Pengertian Pengawasan. hubungan kerja, mutu pengawasan, jaminan finansial, pangkat, kesempatan promosi jabatan dan lain-lain. karyawan ” diterima, dari variabel pengawasan kerja diperoleh thitung = 8. Efektivitas Kerja (Y) Indikator No. Pengawasan 4. 8 Skor Indikator Keselamatan Karyawan (Y). Sementara menurut Simanjuntak (2010:1), kinerja adalah tingkat pencapaian hasil atas pelaksanaan tugas tertuntu. 1. 1. 2. 10. PPID. Menurut Kadarisman (2015: 201), tujuan adanya fungsi pengawasan kerja yaitu untuk menciptakan kondisi yang mendukung kelancaran dan ketepatan pelaksanaan tugas, kebijaksanaan, peraturan perundang-undangan yang dilakukan oleh atasan langsung. 2. 2. Menurut Handoko (2012) terdapat delapan indikator untuk mengukur pengawasan yaitu 1) akurat, 2) ketepat waktu, 3) objektif serta menyeluruh, 4) terpusat pada titik pengawasan. Sedangkan menurut Robins & Coulter dalam Effendi (2014, p. Hasil penelitian ini, kinerja karyawan ditentukan sebanyak 89% oleh pelatihan, pengawasan & disiplin kerja. Indikator Pengawasan Indikator pengawasan kerja menurut Siagian (2014 : 35) sebagai berikut : (1)Kontrol Masukan pengaruh kualitas kerja dan pengawasan terhadap kinerja pegawai dinas kebersihan . Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Definisi Disiplin Kerja 12 . 2) Dimensi upaya kerja, yang t erdiri dari indikator : p ersepsi, attitude, p ersonality, pembelajaran dan motivasi. Indikator-indikator Motivasi kerja Indikator motivasi kerja menurut Dewi dan Trihudiyatmanto (2020): 1) Daya dorong Pemimpin memberikan dorongan atau motivasi kepada karyawan agar dapat bekerja secara aksimal. Dilakukan pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja dengan menggunakan indikator kinerja yang ditetapkan sesuai dengan jenis pelayanan yang disediakan dan kebijakan pemerintah. penetapan standar kerja, penilaian kerja, dan mengoreksi pekerjaan. Pengetahuan PekerjaanLampiran 3 Target dan Indikator Kinerja Kegiatan dan Unit Kegiatan Direktorat Output Per Satuan Kerja Prioritas Nasional Direktorat Jenderal Penegakan Hukum Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun 2019 Lampiran 4. Kaligis, 2006:42), pengawasan adalah sesuatu yang bersifat kodrati yang diperlukan dalam kehidupan pengawasan 12. 4. Siagian dalam Ria Nurmalia (2012) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan. upi. Terukur adalah diterapkannya indikator kinerja yang dapat dihitung kepada setiap pengawas. Menurut Sukarna2001:122 tujuan pengawasan adalah : 1. perbedaan nilai antara karyawan. Karakteristik Kepuasan Kerja Smith, Kendall & Hulin (1969), ada lima karakteristik penting yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu: a. 1 Indikator Komitmen Menurut Robbins dan Judge ( 2015) dalam Ria dan Darman(2017 :. ketidakserasian antara hasil cakupan kegiatan pada setiap desa/kelurahan di. Menurut para ahli, indikator evaluasi kinerja pegawai berlaku untuk semua bidang pekerjaan. Waskat yang telah selesai dilakukan akan melalui evaluasi. PENGAWASAN Petunjuk : Berilah tanda silang (√) pada jawaban yang anda anggap paling sesuai ! NO PERTANYAAN JAWABAN YA TIDAK 1 . 1. 3. Aspek – Aspek Kepuasan. 1. Banyak terjadi di lapangan, pengawasan yang tidak dilakukan dengan baik seperti kurangnya perhatian pimpinan terhadap jam masuk dan jam keluar karyawan serta pengawasan terhadap pekerjaan yang diberikan, berakibat pada rendahnya kinerja bersangkutan. 1. Kepuasan terhadap promosi 4. Pustaka yang akan dibahas. 1. Kondisi Kerja yang mendukung Karyawan menghargai lingkungan yang baik untuk. Kesesuaian Pekerjaan. 4. IKU: Indikator Kinerja Utama . Amirullah (2015) mengemukakan indikator kepuasan kerja meliputi : 1. autokorelasi melihat apakah model. Keadaan lingkungan fisik tempat kerja . e. Gambaran Umum. Pengertian motivasi kerja menurut para ahli yang dapat kamu ketahui adalah sebagai berikut: 1. b. Pengukuran kuantitatif. 3 20 Tabel 8 - Target dan Capaian Indikator Kegiatan 2. Taat terhadap aturan waktu“Pengawasan adalah suatu proses untuk menetapkan suatu pekerjaan apa yang sudah dilaksanakan, menilainya dan mengoreksi bila perlu dengan maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula. 1. Penguatan budaya kerja dan tanggung jawab sesuai dengan tupoksi masing-masing Penguatan dan internalisasi MP dan IK Peningkatan fungsi koordinasi dan monitoring TK pada sub unit kerja % 50 70 90 100 100 Pelaksanaan budaya pelaporan kerja periodik (bulanan) Kali /thn 6 6 6 12 12 Terbentuknya rencana dan jadwalbaru untuk melakukan pengawasan pada pekerjaan peningkatan jalan di Kabupaten Morowali utara. Definisi Indikator Kinerja : Jenis Pengawasan : Rumus Pengukuran : Hal-hal yang mendukung pencapaian indikator: Hal-hal yang menghambat pencapaian indikator:. 194-198) pada dasarnya banyak indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai suatu organisasi, di antaranya : 1. WebSuatu pengawasan disebut pengawasan ekstern, bilamana orang yang melakukan pengawasan itu adalah orang-orang diluar organisasi. Daftar Informasi Publik. Waskat yang telah selesai dilakukan akan melalui evaluasi. 3. Pekerjaan yang sesuai diharapkan merupakan pintu gerbang sebagai indikator kepuasaan kerja karyawan. Indikator Pengawasan Indikator pengawasan kerja menurut Siagian (2014 : 35) sebagai berikut : (1)Kontrol Masukanpengaruh kualitas kerja dan pengawasan terhadap kinerja pegawai dinas kebersihan . Sebanyak hal ini perlu adanya pengawasan internal 70% responden mempunyai masa kerja yang dilakukan oleh auditor. Predictors: (Constant), Disiplin_Kerja, Pengawasan ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Indikator Pengawasan Melekat. Evaluasi tersebut ditentukan berdasarkan. Selanjutnya, manfaat dari indikator kinerja karyawan adalah mendeteksi pola dari waktu ke waktu. , m. manajemen untuk menjamin agar pelaksana kerja berjalan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan dalam perencanaan”. 4. Visi dan misi . Tidak hanya itu, tujuan dirumuskannya indikator kemampuan adalah sebagai acuan dalam menyusun manajemen kerja yang lebih baik kedepannya. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Pengawasan Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Produktivitas KerjaHasil penelitian menunjukan bahwa pengawasan kerja dalam kategori baik, disiplin kerja dalam kategori tinggi, dan kinerja pegawai dalam kategori tinggi. kerja pengawasan tahunan (PKPT). . Kebijakan merupakan pedoman atau peraturan yang ditetapkan oleh manajemen untuk menjaga ketertiban karyawan dan mencapai tujuan organisasi. Jateng Page 1 KERANGKA ACUAN KERJA PENGAWASAN KEARSIPAN INFORMASI UMUM A. Gaji 3. Dari hasil prasurvey yang dilakukan oleh 15 responden menunjukan bahwa ketiga variabel yang diajukan yaitu kualitas kerja, pengawasan kerja dan kedisiplin kerja melalui indikator terbanyak dari masing-masing variabel, dapat diketahui bahwa 53,33% responden menyatakan bahwa tidak adanya rasa untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, kurangnya. Rata-rata jawaban tertinggi . 1. Variabel Indikator Item Beban Kerja Putra, 2012 Target yang harus dicapai Jumlah pegawai sesuai Kondisi pekerjaan Waktu sudah sesuai Pekerjaan sama tiap harinyakerja yang terjadi di Kantor Dinas Perhubungan Kota Medan dikatakan sudah cukup optimal, Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah seberapa besar pengaruh pengawasan melekat terhadap disiplin kerja pegawai di Kantor DinasPengawasan kerja karyawan di PT. 1. 2 Indikator-Indikator Pengawasan Kerja Untuk penelitian ini, indikator yang dikemukakan oleh Robbins dan Coulter (2016) yang akan digunakan pada penelitian ini. Indikator pengawasan meliputi: a. Tujuan dan kemampuan. . Tanpa perlu dipaksa, secara tidak langsung kepuasan kerja. Promosi 4. 19680429 200904 1 001. 5. Pengawasan Pendahuluan, atau sering disebut Steering Controls dirancang untuk mengantisipasi masalah-masalah atau penyimpangan-penyimpangan dari standar atau tujuan . Melaksanakan. 1. Persentase Kasus/ Pengaduan Masyarakat Yang Ditindak. Pengawasan hanyalah sekedar untuk alat mengefesiensikan 5. produktivitas kerja karyawan. Mengidentifikasi teknik pengumpulan bukti; 6. 981 dengan sig 0. Pengawasan harus menjamin sumber daya dan hasil guna pekerjaan. Perbaikan atas penyimpanganmemerlukan pengawasan langsung dan/atau bantuan dari orang lain; b. Foto: kar/HUMAS MENPANRB . Tepat waktu, informasi harus dikumpulkan. Indikator tersebut dapat diperoleh dari laporan pelaksanaan tugas dan laporan hasil pengawasan fungsional dan pengawasan masyarakat; 7. CS2 Pola Palembang terindikasi bahwa yang terdapat masalah adalah kuantitas, waktu, dan. desain kerja, dan lain-lain. PENGUMUMAN. Dimensi Ketaatan Pada Peraturan a. Bab III Kesimpulan, berisi tentang nilai hasil pengawasan. Pelaksanaan pengawasan internal terhadap kinerja dan keuangan melalui audit,reviu,evaluasi,pemantauan dan kegiatan pengawasan lainnya; 3. Kepuasan terhadap supervisiWebA. Siagian dalam Ria Nurmalia (2012) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. 20 . Artikel Skripsi Universitas Nusantara PGRI Kediri Rika Dwi Ariyanti | 12. Perencanaan kerja, 3). Dalam Kamus Umum Bahasa Indonesia, arti kata kontrol adalah pengawasan, pemeriksaan. Oleh karena berada, termasuk lingkungan kerja, sehingga tercipta suasana tertib dan teratur dalam pelaksanaan pekerjaan. Tanpa perlu dipaksa, secara tidak langsung kepuasan kerja karyawan akan meningkat. Indikator Kepuasan Kerja Indikator dari variabel kepuasan kerja menurut Robbins dan Judge (2015) adalah : 1. Dan fitur ini juga memudahkan tim HR dalam melakukan pengawasan pada absensi karyawan sewaktu-waktu. Pengawasan kebenaran formil merupakan pengawasan menurut hak rechtimatigheid dan pemeriksaan kebenaraan materiil tentang maksud dan tujuan pengeluaran doelmatigheid. 19. Indikator budaya kerja yaitu kebiasaan, peraturan dan nilai-nilai. e. Pengertian motivasi kerja menurut para ahli yang dapat kamu ketahui adalah sebagai berikut: 1. Pengawasan Intern dan Ekstern. Uno (2012) Motivasi kerja adalah kekuatan dalam diri orang yang akan memengaruhi arah, intensitas, dan ketekunan perilaku seseorang untuk melakukan pekerjaannya. Pengawasan 5. Obyektif dan menyeluruh 4. Kualitas kerja karyawan dapat diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap keterampilan. Menurut Daulay (2017: 222), maksud dan tujuan pengawasan kerja antara lain: 1. 1 22 Tabel 9 - Target dan Capaian Indikator Kegiatan 2. Sedangkan indikator untuk mengukur budaya kerja, peneliti akan meringkas pendapat yang dikemukakan oleh Gering Supriyadi (2003 : 9) dimanaDalam rangka pelaksanaan pekerjaan dan untuk mencapai tujuan dari pemerintah yang telah direncanakan maka perlu ada pengawasan, karena dengan pengawasan tersebut serta tujuan akan dicapai yang dapat dilihat dengan berpedoman rencana (planning) yang ditetapkan terlebih dahulu oleh pemerintah sendiri (Situmorang,.